8月30日,以“厚植質(zhì)量競文化 構筑建造新生態(tài)”為主題的達欣集團2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式在集團總部舉行。集團在海的領(lǐng)導及各部門(mén)負責人、第九工程公司相關(guān)人員在主會(huì )場(chǎng)參會(huì ),各工程公司、項目部人員在分會(huì )場(chǎng)線(xiàn)上參會(huì )。
副董事長(cháng)、總經(jīng)理王邦國在講話(huà)中提出三點(diǎn)要求:一是制度有落實(shí)。完善的質(zhì)量管理制度是確保工程建造質(zhì)量的基石,要從思想引領(lǐng)、率先垂范、強化責任和持之以恒四方面將各項管理制度真正落到實(shí)處;二是管理有創(chuàng )新。廣大技術(shù)人員要攻堅克難、優(yōu)化創(chuàng )新,通過(guò)智能建造、智慧工地、BIM技術(shù)、精益建造等創(chuàng )新手段改進(jìn)管理方法和施工技術(shù),最終實(shí)現降本增效的目的;三是工作有實(shí)效。在工作過(guò)程中要實(shí)事求是、善作善成,在批評與自我批評中尋找前進(jìn)的方向;要群策群力、協(xié)調溝通,發(fā)揮集體的智慧與力量。隨后他宣布“質(zhì)量月”活動(dòng)正式啟動(dòng)。
總工程師史立平主持會(huì )議,宣讀《2024 年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》,并重點(diǎn)強調在質(zhì)量月期間,要開(kāi)展質(zhì)量比武競賽、現場(chǎng)QC小組活動(dòng)、組織主體結構質(zhì)量專(zhuān)項檢查、測評崗位應知應會(huì )知識、開(kāi)展云觀(guān)摩活動(dòng)和開(kāi)展防滲漏三年攻堅行動(dòng)等六項活動(dòng)。
技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理王賽對上半年技術(shù)質(zhì)量工作進(jìn)行了總結,同時(shí)結合今年技術(shù)質(zhì)量工作指導意見(jiàn)和當前工作實(shí)際,對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。
技術(shù)質(zhì)量部孫國兵宣貫《防滲漏三年攻堅行動(dòng)方案》,時(shí)紅翔通報《2024年上半年技術(shù)質(zhì)量綜合檢查情況》。
授書(shū)環(huán)節,由總工程師史立平向工程公司代表授《BIM商技一體化系列叢書(shū)》。該書(shū)分商務(wù)與技術(shù)兩大板塊,旨在幫助商務(wù)與技術(shù)人員掌握商技一體化應用的思路和流程,以及GTJ建模、Revit土建建模、Revit機電建模、SketchUp場(chǎng)布建模的技巧。
此次啟動(dòng)會(huì )的召開(kāi)標志著(zhù)集團2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕,公司將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機,聚焦重點(diǎn)、靶向發(fā)力,在提高全員質(zhì)量意識的同時(shí),不斷提升達欣品牌信譽(yù)和核心競爭力。