9月21日，集團BIM中心在第六工程公司寧河悅雋公館項目召開(kāi)“BIM商技一體化應用”啟動(dòng)會(huì )。集團BIM中心主任王賽、第六工程公司技術(shù)負責人謝兆波、BIM中心全體成員以及項目部相關(guān)人員分別在線(xiàn)上線(xiàn)下參加會(huì )議。
會(huì )上，BIM中心商務(wù)工程師王珣結合上半年試點(diǎn)項目，詳細介紹了BIM商技一體化的應用內容。隨后，BIM中心土建工程師許超簡(jiǎn)要介紹了本次駐場(chǎng)工作的計劃和安排。項目部技術(shù)負責人章鵬明確了項目對接人員和各自的工作職責。謝兆波要求項目部全力支持BIM中心的駐場(chǎng)工作，并希望六公司的相關(guān)人員加快學(xué)習BIM技術(shù)，在應用的過(guò)程鍛煉形成工程公司BIM團隊。
王賽提出了幾點(diǎn)要求：一是在組織上，小團隊要融入大團隊。BIM中心駐場(chǎng)團隊只有與項目部團隊融合，才能促進(jìn)BIM應用的落地；二是在專(zhuān)業(yè)上，要從小BIM轉向大BIM。項目部要從單一的技術(shù)應用中走出，向“技術(shù)為基礎，商務(wù)為核心”的全面應用轉變；三是在應用上，要先小試點(diǎn)后大區域。工程公司在試點(diǎn)項目上有深度后，再向華北區域其他項目推廣。
會(huì )議結束后，BIM中心駐場(chǎng)小組隨即開(kāi)展相關(guān)工作，旨在通過(guò)BIM技術(shù)解決現場(chǎng)問(wèn)題，收集整理相關(guān)數據，確保商技一體化應用的順利落地。
